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重庆银行路演团队
4月8日，重庆银行股份有限公司（下称“重庆银行”，股票代码：601963.SH 01963.HK）召开2024年度业绩说明会。党委书记、董事长杨秀明率领党委委员、执行董事、副行长兼董事会秘书侯曦蒙，独立董事朱燕建，党委委员、拟任副行长张培宗，党委委员、副行长张松，党委委员、副行长李聪，党委委员、副行长兼首席风险官王伟列组成的路演团队出席会议。
本次业绩说明会通过上证路演中心、重庆银行微信视频号、全景网等媒体进行线上直播，吸引了境内外机构投资者、个人投资者、证券分析师、新闻媒体等超百万人次参与观看，获得资本市场的广泛关注。会上，路演团队介绍了重庆银行2024年度的全面经营指标和业务条线发展概况，并就证券分析师和投资者关心的问题进行了解答和交流。
高质量发展姿态昂扬 四大亮点开新局
重庆银行董事长杨秀明在说明会上介绍，2024年是重庆银行加快发展、争先进位的奋斗之年。通过确立高目标引领、高站位转型、高效率运行、高品质服务、高质量发展“五高”定位，稳住资产质量、财务管理、安全运行“三个基本盘”，明确服务大局、资产负债规模、营收利润提升“三进”目标，优化量价协同、管理流程、授权授信“三项机制”，实施科技赋能、机制赋能、集团赋能“三个强化”，推动服务客户、干部人才队伍、综合经营能力“三项提升”，全年发展呈现出四大亮点。
亮点一：“四大突破” 业绩指标协同发展
规模稳中晋档。主要规模指标均实现2位数增长，其中：资产总额站稳8500亿台阶，达到8566亿元，增长12.7%；存款总额4741亿元，增长14.3%，增量创历史新高；贷款总额4406亿元，增长12.1%。
效益稳中提质。持续提升息差管理能力，发力中间业务收入，推动营收、利润保持“双正增长”，2024年实现营业收入136.8亿元，同比增长3.5%；净利润超55.2亿元，同比增长5.6%；手续费及佣金净收入同比增长115.7%，占营收占比提高3.38个百分点。人均、网均利润和成本收入比等多项指标保持全国上市城农商行较好水平。
结构稳中向优。一般贷款增速接近20%，票据贴现占贷款占比下降5.1个百分点。存款占比提升至接近60%，储蓄存款余额增长24%，占比提升4.2个百分点，推动核心负债比例提升3.2个百分点。存款、储蓄存款付息率分别下降20BP、30BP。
质量稳中向好。通过科技赋能，提升风险管控能力，强化不良及风险资产处置，不良率、关注率、逾期率、拨备覆盖率实现“三降一升”，不良率下降0.09个百分点，关注率下降0.72个百分点，逾期率下降0.22个百分点，拨备覆盖率提升10.9个百分点。资本充足率14.46%，提升1.09个百分点。
亮点二：“三个聚焦” 服务大局能力进一步拓展
聚焦重大战略，精准对接国家、区域发展需求。深入实施“智融惠畅”工程，积极服务重大战略落地，以金融力量支持成渝地区双城经济圈和西部陆海新通道建设，助力西部金融中心建设。2024年，向“双城”区域投放信贷超1500亿元，近三年累计提供信贷支持超4000亿元。实现西部陆海新通道业务量超570亿元，落地全国首笔多式联运“一单制”数字提单信用证业务。助力央地合作，支持地方国企“三攻坚一盘活”投放超300亿元。
聚焦实体经济，助力产业升级与绿色发展。紧扣重庆构建“33618”现代制造业集群体系、川陕黔三省重点产业集群发展和区域新质生产力发展布局，做好金融“五篇大文章”，激活市场活力。科技型企业、绿色、普惠、制造业贷款分别增长32%、40%、22%、14%。打造“科企快贷”模式，服务“专精特新”、科创企业4000余户。研发中西部法人银行首个ESG评级系统，对超100万户企业开展ESG评级，落地全市首笔运用“工业绿效码”发放的“工业绿效贷”，发行绿色金融债券50亿元。
聚焦民生福祉，构建全场景金融服务生态。践行“金融为民”理念，聚焦民生重点领域、薄弱环节加大投入，不断提升金融服务获得感、幸福感。迭代推出手机银行7.0版，持续丰富生活应用场景，手机银行客户较上年增加60万户。积极响应客户消费信贷需求，打造自营线上消费信贷产品“捷e贷”，余额增幅100%。加快服务渠道全方位适老化改造，建设养老金融服务专区，为近250万中老年群体提供贴心、便捷的金融服务，养老产业贷款余额增长超20%。开展多层次、多样化的金融教育宣传活动超2000场次，触及金融消费者近350万人次，助力金融消费者增强自我权益保护能力。
亮点三：数字化赋能 活力进一步释放
抓好干部人才建设，推动队伍能力提升。完成新一届党委班子、董事会换届，班子成员呈现年轻化、专业化趋势，管理经验涵盖国有大行、城农商行、证券公司、金租公司和实体企业，“火车头”引领作用充分发挥。打通“管理+专业”双通道，将营销人员纳入专业通道序列，聘任中、高级客户经理100余人，激发干部人才压茬成长。
持续优化机制流程，不断释放内生动能。打表推进12项重点改革任务，全力推动降本增效提能。深入实施“两岗”融合改革、网点转型，二级网点由结算型向营销服务全功型网点加快转变，阵地营销能力不断增强。打造高效精干总部，实行职能整合划转，推动人力资源向分支机构、业务一线和关键岗位倾斜。强化量价协同，构建综合收益评价、业务联动机制，加强集团赋能，提升综合经营、综合收益能力。优化授权授信机制，实现弹性授权、动态调整与风险有效管控，实现公司贷款智能尽调、个人按揭贷款智能审批。完成40余项运营流程再造，打造智能授权场景35个，授权用时减少75%。
加力数字化转型赋能，夯实营销风控支撑。完善战略布局，重塑数字化转型“456”体系，围绕数字产品、数字营销、数字风控、数字运营、数字管理“五个方向”应用，落地“数智营业厅”、普惠科企贷、移动贷后管理等数字化转型重点项目65个，强化业数融合。电子渠道分流率97%，稳超行业平均水平。建立企业级数据架构、客户信息共享体系，实现上百个系统、20余万张数据表整合对接，数据基础设施日益夯实，数据管理更加规范，统一的数据服务窗口日渐成型。
亮点四：锐意进取 综合实力进一步提升
综合实力实现争先进位。连续9年跻身全球银行前300强，2024年上升8位至第209位，为历史最佳排名。连续3年入选国务院国资委“双百企业”名单，并连年获评“优秀”。连续4年保持监管评级城商行较高水平。
综合经营能力不断增强。新设网点16家，总数突破200家。本地法人银行中首获上海黄金交易所特别会员资格并开办自营黄金租借业务。非金融企业债务融资工具独立主承销业务拓展至“一市三省”。首次担任境外债券境内协调人完成美元债发行，首次创设信用风险缓释凭证，牌照资质、服务触角再拓展延伸，综合经营、可持续发展能力稳步增强。
企业价值形象持续提升。推出“重银财富”品牌。连续8年获评标普国际投资级评级、首次获评标普国内3A最高评级。A+H股市值增幅超40%。成为全国首家连续5年入选人行金融科技创新监管应用的地方法人银行。
强化高目标引领 奋进“万亿”新征程
杨秀明表示，2025年是决胜“十四五”、谋篇“十五五”的关键之年，是重庆银行稳健发展、奋进“万亿”新征程的关键一年，重庆银行将：
“看向高处”全面谋划，强化高目标引领。在锁定万亿奋斗目标基础上，高起点谋划“十五五”发展，谋实谋细各项战略举措，加快建成全国一流上市商业银行。
“放眼远处”加快发展，深化高站位转型。着眼增强市场竞争力和可持续发展能力，持续优化结构、深化转型，以又好又快的发展，实现争先进位、行稳致远。
“拓向深处”拼抢市场，提升高品质服务。发挥地方法人银行区域优势，坚持差异化发展战略，加快特色化经营，稳步提高市场美誉度和占有率。
“改在实处”激发动能，保持高效率运行。实施13项年度重点改革任务、60个数字化转型重点项目，全力找准痛点、打通堵点，以变革理顺机制、优化流程，厚植加快发展的内生动能。
“落在细处”固本培元，推进高质量发展。统筹好发展与安全，持续健全风控体系，强化合规管理，奋力将高质量发展之路走得更宽更坚实。
会上，重庆银行各高管还就投资者、分析师提出的该行在公司条线资产投放的具体做法、如何布局数字金融建设、落实重大战略部署、提升效益质量计划、零售业务具体成效等方面进行了详细交流。
